“我確實(shí)想跳槽,但還沒(méi)考慮清楚,只是更新了簡(jiǎn)歷,現在老板都知道了,我真是‘騎虎難下’,不知道該怎么辦了?！苯?在北京一家語(yǔ)言培訓學(xué)校工作的李先生無(wú)奈道。更新簡(jiǎn)歷卻被“告密”,李先生的遭遇不是個(gè)例。那么是誰(shuí)在“告密”?記者了解到,是第三方平臺提供的“人才流失預警機制”功能讓用人單位掌握了員工動(dòng)向。第三方平臺利用技術(shù)手段獲取其員工數據后,借助數據分析為企業(yè)生成員工流失報告,企業(yè)只需支付一定費用就能享有這項服務(wù)。(6月5日《工人日報》)

人才是重要的資源,是企業(yè)生存和發(fā)展的重要基礎。然而在不少領(lǐng)域,人才流失有愈來(lái)愈嚴重的趨勢,重要人才流失也是重大資源流失。因此,不少企業(yè)都有人力資源的開(kāi)發(fā)緊迫感與管理危機感,掌握員工的跳槽動(dòng)向,就成為一種剛性的管理需求。然而,通過(guò)第三方平臺提供的“人才流失預警”服務(wù)來(lái)掌握員工的跳槽動(dòng)向,卻是大大的不可取,甚至是違法的。

一方面,提供“人員異動(dòng)早知道”服務(wù)的第三方平臺,其實(shí)是打著(zhù)“預警”旗號侵犯廣大員工的隱私,并以此牟利。它們?yōu)槠髽I(yè)減少人才流失風(fēng)險,據說(shuō)是通過(guò)“大數據智能化監控”來(lái)實(shí)現的,然而有業(yè)內人士介紹,那些跳槽信息,是它們利用“爬蟲(chóng)技術(shù)”從各大招聘網(wǎng)站扒過(guò)來(lái)的,也可能是各大招聘網(wǎng)站將求職者的簡(jiǎn)歷信息賣(mài)給了它們。這兩種手段,都是非法獲取他人的隱私數據,并用于牟利。在相關(guān)監管政策正日益趨嚴的情況下,員工的跳槽隱私成為第三方平臺變現的法器,這同樣是不能容許的。

另一方面,“人才流失預警”服務(wù)是對員工跳槽權利的侵犯,會(huì )給勞動(dòng)者的發(fā)展甚至生存造成困難。根據勞動(dòng)法等的規定,勞動(dòng)者享有自由擇業(yè)的權利,這一權利是勞動(dòng)者人格獨立和意志自由的法律體現。而第三方平臺打著(zhù)“預警”旗號,向用人單位“告密”有員工打算跳槽,有可能導致勞動(dòng)者跳槽受阻,也有可能被辭退或降薪?，F實(shí)中,就有跳槽員工還沒(méi)找到新工作時(shí),就丟了手中飯碗,陷入職場(chǎng)和生活的雙重被動(dòng)。

此外,對用人單位來(lái)說(shuō),借助非法獲取數據的手段來(lái)監視員工,也有失商業(yè)道德與企業(yè)倫理。降低人才流失風(fēng)險,當然是應該的,但絕對不應采取“無(wú)間道”的方式,讓員工成為被監視的對象。用人單位應該做的是,對員工保留基本的信任和尊重,平時(shí)多掌握員工近況,多留意其行為狀態(tài),及時(shí)和員工溝通,了解他們的想法,解決他們的困難。就像馬云說(shuō)的,員工離職無(wú)非就兩個(gè)原因:錢(qián)沒(méi)給到位,或者心里委屈了。購買(mǎi)“預警”服務(wù)就算留住了人也留不住心,鐵了心想走的人,留也留不住。

本文轉自齊魯晚報